DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El curso prepara al participante a preparar o revisar un Plan de Crisis para su empresa.

DIRIGIDO A
Administradores de empresas, ejecutivos, alta dirección y toda persona que tiene que tomar las decisiones de una empresa.

BENEFICIO ESPERADO
Al término del curso, el participante podrá analizar y evaluar todos los riesgos a que está sujeta su empresa y que la pueden llevar a una crisis (emergencia) de cualquier tipo y cómo evitarlos o mitigarlos, definiendo las acciones a tomar y el Programa a desarrollar.

TEMARIO
1.- Introducción
2.- Objetivo
3.- Alcance
4.- Programa de Administración de Emergencias/Desastres y Continuidad de Negocios
    a) Política Ejecutiva
    b) Definición de Responsabilidades
    c) Establecimiento del Coordinador y el Comité Asesor
    d) Proceso de Desarrollo del Programa
    e) Archivos Administrativos
5.- Análisis y Evaluación de Riesgos
    a) Requerimientos de Análisis de Riesgos
    b) Relación entre Probabilidad y Vulnerabilidad e Impactos
    c) Clasificación de los Riesgos
    d) Impactos Potenciales sobre la Gente, Bienes, Operaciones, el Ambiente y la Empresa
6.-Estrategias de Prevención y Mitigación
    a) Emplear la NFPA-1600 para determinar los esfuerzos requeridos para Prevención y mitigación
    b) Priorizar los esfuerzos de prevención y mitigación
    c) Seleccionar las estrategias de prevención y mitigación para distintos riesgos
    d) Identificar recursos para la prevención y mitigación de los riesgos
7.- Administración de Recursos y Logística
    a) Establecer los requerimientos de su empresa sobre administración y logística
    b) Asegurar que los objetivos de los recursos son consistentes con las metas del todo el programa
    c) Precisar los recursos para emergencia en su organización
    d) Identificar los recursos para la continuidad del negocio en su organización
    e) Evaluar los recursos actuales en su organización
8.- Desarrollo del Plan
    a) Identificar los componentes de un planes exitosos de acuerdo con NFPA-1600
    b) Investigar los componentes esenciales de planes eficientes
    c) Analizar cómo estos planes deben ser coordinados y conectados
    d) Trazar cómo desarrollar planes efectivos para hacer que NFPA-1600 funcione en su organización
9.- Sistema de Administración de Incidentes
    a) Conocer los requerimientos de NFPA-1600 de administración de incidentes para dirigir, controlar y coordinar las operaciones de respuesta y recuperación
    b) Conocer los requerimientos de NFPA-1600 para comunicaciones, capacidades de alertamiento y centros de operaciones de emergencia
    c) Identificar los elementos de importancia en la administración del incidente
    d) Conocer acerca las herramientas de la administración del incidente
    e) Identificar el rol del Puesto de Mando y Centro de Operaciones de Emergencia con la administración de incidentes
10.- Capacitación y Desarrollo de Habilidades
    a) Aplicar los requerimientos de NFPA-1600 para la capacitación, desarrollo de habilidades y técnicas, simulacros y ejercicios en su organización
    b) Trazar el posible programa de capacitación y selección de participantes
    c) Determinar los simulacros, técnicas y ejercicios más apropiados para su organización y la continuidad de negocios de la misma
11.- Repaso
    a) Investigar los requerimientos de NFPA-1600 para evaluar los planes, programas, procedimientos y capacidades de su empresa
    b) Identificar cuales elementos esenciales del programa de su organización necesitan ser evaluados
    c) Elabore un programa de acciones correctivas exitoso
    d) Ponga esto métodos de evaluación en práctica

DIPLOMA
Al finalizar el curso se aplicará un examen y se otorgará un Diploma emitido por NFPA.

DURACIÓN
3 Días (24 Horas Académicas)
Nota: Los participantes del curso deberán traer calculadora.